Points clés de la formation en cours de leadership:

1. Le but de l'objectif est de pointer

Partant du sens de l'objectif, c'est-à-dire que «avoir un résultat net dans le cœur», en «faisant bien usage de l'objectif de la valeur 6», osez penser, osez dire, oser faire, oser être faux, oser réfléchir et oser changer, ce qui suscite une forte réflexion et une résonance parmi tout le monde. «Osez se tromper» est la plus critique et l'une des qualités importantes d'un leader. Non seulement il devrait prendre la responsabilité de ses propres défauts, des défauts de ses subordonnés, mais aussi des défauts de son équipe.

2. Ce n'est qu'en connaissant la loi du succès, pouvez-vous continuer à améliorer votre esprit

Gérer les gens réside dans la clarification des lois du développement des choses et la mobilisation pleinement de l'enthousiasme des employés. La maîtrise de la loi du développement des choses signifie maîtriser le moyen fondamental de résoudre les problèmes. Ce n'est que dans l'amélioration continue de la pratique, de la résumé et de la réflexion continues que nous pouvons découvrir la loi du développement des choses. Appliquer la méthodologie PDCA de Dai Ming, construire un système de contrôle de la qualité stable, résumer et réfléchir en permanence sur la pratique et atteindre des objectifs.

3. Analyse approfondie des managers à cinq niveaux pour construire une équipe cohésive

Adhérer à la bonne intention originale, faire bon usage des critiques et des éloges et soyez un leader de coaching intelligent. Comment cultiver les employés de «réticent, et non audacieux, sans savoir, incapable» de «l'état de combustion spontané« volontaire, courageux, qualifié, capable de coordonner »nécessite de grands efforts et il y a des moyens et des chemins. Créer une équipe organisationnelle avec l'idéologie directrice de la création de valeur pour les clients, unir la puissance de tous, servir les intérêts de tous, rechercher un terrain d'entente et respecter les différences, maintenir un canal de communication fluide, afin que les membres de l'équipe aient besoin de l'équipe, font confiance à l'équipe, de comprendre l'équipe, de soutenir l'équipe et de gérer l'équipe.