Points clés de la formation en leadership :

1. Le but du but est de pointer

En partant du sens de l'objectif, c'est-à-dire « avoir un objectif à cœur », en passant par « exploiter pleinement la valeur de l'objectif 6, osez penser, oser dire, oser agir, oser se tromper, oser réfléchir et oser changer, ce qui suscite une réflexion profonde et un écho chez tous. « Oser se tromper » est la qualité la plus essentielle et l'une des plus importantes d'un leader. Il doit assumer non seulement ses propres erreurs, celles de ses subordonnés, mais aussi celles de son équipe.

2. Ce n'est qu'en connaissant la loi du succès que vous pourrez continuer à améliorer votre esprit.

Manager des personnes consiste à clarifier les lois du développement des choses et à mobiliser pleinement l'enthousiasme des employés. Maîtriser ces lois signifie maîtriser la méthode fondamentale pour résoudre les problèmes. Seules l'amélioration continue des pratiques, la synthèse et la réflexion continues permettent de découvrir ces lois. Appliquez la méthodologie PDCA de Dai Ming, construisez un système de contrôle qualité stable, synthétisez et analysez continuellement vos pratiques et atteignez vos objectifs.

3. Analyse approfondie des managers à cinq niveaux pour construire une équipe soudée

Restez fidèle à votre bonne intention initiale, exploitez les critiques et les compliments, et soyez un leader de coaching avisé. Transformer des employés « réticents, peu audacieux, ignorants et incapables » en « volontaires, courageux, compétents et capables de coordonner » exige de grands efforts et des solutions existent. Constituez une équipe organisationnelle dont l'idéologie directrice est la création de valeur pour les clients, fédérez les forces de chacun, servez les intérêts de tous, recherchez un terrain d'entente et respectez les différences, maintenez une communication fluide, afin que les membres de l'équipe aient besoin de l'équipe, lui fassent confiance, la comprennent, la soutiennent et évitent les excès.